武汉希翼饲料有限企业

时间:2018-01-05 15:47:15来源: 编辑: 点击:2764次
  

根据集团企业的要求,为深入贯彻落实市委领导讲话,进一步解放思想,现结合我企业实际,特制定发展规划纲要。
一、企业的基本状况:
  武汉市饲料企业目前下辖饲料一厂、饲料二厂、预混合饲料厂、震坤饲料有限企业四个独立法人单位,以合资的形式分别组建了华美、希翼、新农泰、艾立美、天盛五个合资企业,这些企业分布在青山、东西湖、桥口、汉阳、蔡甸五个区,占地合计约200亩,现有在册职工52人。现在企业经过改制,职工身份已经转变,企业经营方式已实现多元化。
二、战略宗旨、总体目标
  战略宗旨:以解放思想,更新观念为前提,以科学发展观为引导,以发展壮大饲料产业为己任,坚持以人为本,务实创新,培育核心企业,不断提高市场竞争力,服务集团特色农业,走可持续健康发展道路。
总体目标:调整经营思路、强强联合,完成一至二个饲料生产企业整合,积极妥善处理二厂历史债务,甩掉亏损帽子,协助集团开发预混合饲料厂,完成“武汉农业科技综合服务大楼”的建设,加强现有合资企业的管理,积极探索产业经营与资产经营良性互动的有效途径和方法。经过3—5年的努力,企业管理机制科学有效,核心竞争力增强,经济效益翻番,职工收入与企业经济效益同步增长。
三、战略方针及实施步骤
  根据企业实际、结合集团“三种”、“两料”的战略规划,大家确定了“两转一结合”的战略方针。即企业由被动管理型转为主动经营型;效益由内部收益型转为市场利润型;产业(饲料)经营与资本(资源)经营结合的同步发展。
  1、增资扩股,整合资源,培育核心企业,提高市场竞争力。
  一是武汉艾立美饲料科技有限企业目前已进入试生产阶段,势头良好。为提高市场竞争力和企业抗风险能力,在集团企业大力支撑下,已通过增资扩股注入资金670多万,我企业已控股艾立美企业。为企业发展实现产值和利润目标打下了坚实的基础。下一步将以同样的模式,控股新农泰,做强做大饲料板块,提高经济效益,体现农业集团特色,并逐步将集团的种鸭、种鸡、种渔所需饲料与之接轨,形成产业链。
二是饲料企业发挥现有的设备作用,吸纳民营资本,技术、品牌和营销网络的优势,组建新的饲料企业。在今后的时间里,企业将以饲料二厂、预混合饲料厂原有设备,寻找合适的厂址,投入一定的资金,组建新的合资企业,由我方控股。企业组建后,按现代企业制度的要求运作,以现有的市场为基础,以武汉周边精养渔料为主,优质鸡料为辅,建成具有一定规模水禽原料,饲料加工基地。
  通过上述饲料企业的整合组建,经过3—5年的努力,饲料企业由资产经营型向产品经营型的彻底转变,重振雄风,再创辉煌。
  2、积极稳妥处理历史债务,盘活存量资产,甩掉亏损帽子。
  饲料二厂地处汉阳三里坡,占地12.6亩,历史债务高达4000多万元。该厂于2003年停产改制,土地已进入国有土地储备中心。目前,在集团企业的领导和支撑下,该厂已实现债务重组,土地进入收购准备工作阶段,饲料企业即将甩掉历史包袱。
  3、进一步加强现有合资企业的管理,确保国有资产的保值增值。
  进一步加强对华美、希翼、艾立美、天盛等合资企业的管理。一是定期了解合资企业的生产经营情况;二是帮助他们解决实际困难与问题;三是积极主动协调合资企业与有关部门的关系,为他们创造宽松的生产经营环境,确保国有资产的投资回报率。
  与此同时,积极帮助华美企业寻找新厂址,一旦他们退出,大家将把这块沿江的土地收回来,再谋划开发,到时将会给集团带来新的经济增长点。
  4、积极配合集团搞好“武汉农业科技综合服务大楼”的开发工作
  集团将在近年内对预混合饲料厂进行开发,兴建“武汉农业科技综合服务大楼”。我企业将服从大局,全力配合。
四、经营目标预测
  饲料企业通过增资扩股,以控股合资企业方式,不断提高产量、产值,到2012年,实现产量20.2万吨,产值5个亿,并实现盈利(含分红)280万元。主要经济指标如下:
饲料产量(万吨)位                 产值(万元)
2008年   2                              5000
2009年   3.2                           8000
2010年   4                              10000
2011年   5                              12000
2012年   6                              15000
税后利润
  按步骤第一年完成集团的控亏目标、搭建好企业控股平台,保持企业经营的活力,完成债务重组,企业合资。第二年实现利润20万元;第三年40万元;第四年100万元;第五年120万元。
五、具体措施
  为保证五年规划的顺利实现,大家将做到长规划、短安排,按轻重缓急,稳扎稳打,逐步实施。
  1、坚持思想观念创新、管理创新、素质创新、人才创新,以保满的精神状态,迎接新一轮企业发展的机遇与挑战。
  未来五年是集团企业大发展的五年,对饲料产业的发展极为有利,大家要抢抓机遇,解放思想,创新观念,以饱满的精神状态迎接新一轮企业发展的机遇与挑战。
  2、严格按照现代企业制度的要求,加强对合资企业的管理和运作。
按照现代企业制度的要求,加强对合资企业的管理和运作,严格规范法人治理结构,规范股东会、董事会、监事会法定权利,选聘好职业经理人,逐步完善各项规章制度,加强内部管理,优化内部劳动组合,建立有效的约束机制和激励机制,构建成具有自身特色的现代化企业经营管理模式。
  3、推进管理创新,加强企业学问建设。
  按照现代企业制度和市场经济的要求,进一步完善推进管理创新,完善管理机制,使企业机制更加先进,管理更加科学,成长更加稳健。对现有干部和职工进行综合培训和积极引进优秀人才,促使企业的人才结构进一步专业化、年轻化。坚持“以人为本”宣传企业的企业形象,增强员工对企业的认同感和荣誉感,把企业企业学问建设的成果转化为推动企业发展的动力。建立相关制度,构建常识共享平台,为员工学习和提高创造必要的条件,把员工合理化建议活动经常化,增强员工对企业发展的参与意识,为企业决策提供科学依据,为企业全面发展提供保证。
  4、适时提高职工收入和福利待遇,增强企业凝聚力。
  我企业长期处于亏损状态,职工收入普遍偏低,企业缺乏凝聚力,吸引不住人才,以致企业缺乏后劲和活力。为此,今后大家在企业发展壮大的基础上,经济效益较好的时候,适当提高职工的收入和福利待遇,激发职工的工作热情,调动其积极性和创造性,为企业的腾飞打下基础。
                                               2008年8月25日
武汉市饲料企业合资企业产品
武汉希翼企业:
  1、希翼猪宝宝乳猪料
  2、希翼猪场1号
  3、希翼猪场2号
  4、希翼猪场3号
  5、希翼猪场4号后备母猪料
  6、希翼猪场5号怀孕母猪料
  7、希翼猪场6号哺乳母猪料
  8、希翼猪场7号种公猪配合料
  9、希翼684高蛋鸡全价料
  10、国雄牌545高蛋鸭配合料
  11、希翼7904高蛋鸭料

 

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